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事預(yù)則立，不預(yù)則廢！謀定而后動，方能無往而不勝！ 

2020年3月6日，達(dá)能電氣“凝心聚力、共創(chuàng)三億”2020年啟動大會順利召開，公司全員參加，會議回顧了2019年的發(fā)展歷程，重點(diǎn)梳理了2020年達(dá)能電氣的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，提出共創(chuàng)三億的發(fā)展目標(biāo)，為達(dá)能電氣2020年的發(fā)展指明了方向。

首先，銷售中心負(fù)責(zé)人聶儷濤具體闡述了2020年的經(jīng)營業(yè)務(wù)板塊劃分及“共創(chuàng)三億”的業(yè)績指標(biāo)分解，介紹了2020年銷售中心的工作重點(diǎn)和工作計劃，明確了切實(shí)可行的行動目標(biāo)。并表示全體達(dá)能人將在以高藝董事長為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與指引下，團(tuán)結(jié)一心、敢于擔(dān)當(dāng)，堅持奮斗、開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)2020年三億的奮斗目標(biāo)而努力！

    隨后，公司總裁關(guān)慧明主持并發(fā)言，肯定了公司多年的技術(shù)積累，面對2020的各項挑戰(zhàn)，要解放思想、實(shí)事求是，迎難而上，向三個億發(fā)起總攻！希望在2020年各部門的協(xié)同配合下，一定能出色完成三億總指標(biāo)！

最后，達(dá)能董事長高藝表示： 2020年是達(dá)能公司謀求生存、立足發(fā)展的攻堅之年。也是下一個更好時代高質(zhì)量發(fā)展的開啟之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)放緩，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。加上全國防疫攻堅戰(zhàn)，勢必給今年的經(jīng)濟(jì)帶來雪上加霜。因此達(dá)能公司今年必須堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，上下務(wù)必昂揚(yáng)斗志，迎難而上，全力以赴攻城略地盯市場，緊緊圍繞“一網(wǎng)兩翼”能源物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略思維（即一網(wǎng)：能源物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)、兩翼：1、人工智能軟、硬件產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)；2施工隊伍、運(yùn)維服務(wù)體系建設(shè)），不折騰，不跟隨，不盲動，勒緊褲腰帶，一心一意扭困增效。深挖井、廣積糧、蓄勢待發(fā)，謀定而后動。

     2020年將按照：“咬定一個數(shù)字、提升二個能力、打贏三大戰(zhàn)役”總基調(diào)，全力以赴做好各項工作。在電力隧道監(jiān)測系列軟硬件產(chǎn)品上達(dá)到國內(nèi)一流，電力隧道市場占有率名列全國前兩位。電管家物聯(lián)網(wǎng)平臺直營運(yùn)維服務(wù)企業(yè)達(dá)到20家，城市合伙人加盟50家總的目標(biāo)，咬定銷售合同三個億，凈利潤3000萬目標(biāo)。大家拿出敢闖敢拼的勁頭，戰(zhàn)略上要保持定力，戰(zhàn)術(shù)上勇于進(jìn)取，蹄疾而步穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)的發(fā)展。提升公司營銷中心營銷隊伍業(yè)務(wù)水平的能力，提升電力、消防施工項目管理水平和成本控制的能力，打好有序推進(jìn)電網(wǎng)市場全國布局的戰(zhàn)役。力爭電力隧道綜合監(jiān)控系統(tǒng)市場占有率全國前兩名，提高達(dá)能電氣品牌影響力。打好社會重點(diǎn)投資項目中有關(guān)電力、消防工程的戰(zhàn)役。為今年完成目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。打好有序推進(jìn)電管家物聯(lián)網(wǎng)線上招募城市合伙人和線下托管運(yùn)維服務(wù)企業(yè)布局的戰(zhàn)役。

因此2020年各部門要把“攻堅決勝”作為今年工作的主基本要求，實(shí)施“攻堅決勝六項行動”：1盯市場2精產(chǎn)品3強(qiáng)內(nèi)功4敢擔(dān)當(dāng)5提效率6增效益。以市場為導(dǎo)向，統(tǒng)一調(diào)度各資源，信息及時溝通反饋，集聚所有力量，發(fā)動所有人脈確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提升完善公司系列產(chǎn)品的質(zhì)量，抓住為國網(wǎng)客戶打造好精益化電纜平臺機(jī)會提升產(chǎn)品知名度。讓達(dá)能的精益化電纜平臺管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品走在行業(yè)前列！提升各部門自身業(yè)務(wù)水平，不斷主動學(xué)習(xí)，要充分發(fā)揮中層干部示范帶動作用，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀員工走進(jìn)管理崗位，給予更大成長發(fā)展空間。要提高各部門協(xié)同效率。要以創(chuàng)造利潤作為績效考核指標(biāo)，加強(qiáng)成本控制，減少一切不必要成本支出，增加每個項目每個環(huán)節(jié)的利潤。

唯有初心不變方能砥礪奮進(jìn)，唯有自強(qiáng)不息才能重振雄風(fēng)。2020年不一樣的開端必定造就不一樣的傳奇，讓我們一起擼起袖子加油干！

會議最后，對優(yōu)秀員工、5年、10年司齡的員工進(jìn)行了頒獎，勉勵大家對公司做出的貢獻(xiàn)。

年度頒獎篇

回首2019，所有的成就離不開每一位達(dá)能人的不懈努力。達(dá)能電氣為表彰那些在2019年取得優(yōu)異成績的功臣們，頒發(fā)了豐厚的獎勵。本次共設(shè)3個獎項，分別為優(yōu)秀員工獎、五年司齡、十年司齡員工獎。

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（優(yōu)秀員工獎）

（五年司齡、十年司齡員工獎）

士不可不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。在這機(jī)遇和危機(jī)并存的時代背景下，全體達(dá)能人將振奮精神，只爭朝夕，篤定前行，凝神聚力，全力以赴，為實(shí)現(xiàn)達(dá)能電氣公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗！

      風(fēng)帆又揚(yáng)，2020，讓我們一起啟航?。。?/span>